EN MODE PROJET…

La réussite d’un projet passe par une bonne organisation.  
Perdu en plein milieu d’un océan digital, vous et moi sommes dans le même bateau, s’organiser et déterminer qui fait quoi pour mener l’embarcation jusqu’à la prochaine île paradisiaque !  

Ci-dessous, ma proposition d’organisation pour ramer dans le même sens !  

Étape 1 : Discutons de votre projet  

Lors de cette étape, j’évalue la profondeur de votre projet et effectue une prise d’information. Cela peut se traduire par des documents complémentaires à renseigner de votre par vos soins : description du projet, détermination des objectifs, cahier des charges (fourni), techniques souhaitées, les délais… 

Étape 2 : Votre devis estimatif ou bon de commande 

Après nos échanges, en fonction de l’exhaustivité des informations fournies, vous recevez un devis consultable en ligne. Ce devis estimatif reprendra les modalités générales des prestations évoquées pour la mission.  
Pour les projets sur mesures dont l’accompagnement dépasse les 3000 € HT un bon de commande complémentaire ou un contrat de mission seront nécessaires. 

Pour vous faire une idée, voici quelques exemples de tarifs pour des missions digitales :  

  • Stratégie de communication digitale : à partir de 590 €HT 
  • Logiciel CMS en ligne : à partir de 100 € HT 
  • Création de site vitrine : à partir de 590 € HT  
  • Création de boutique en ligne : à partir de 1990 € HT 
  • Paramétrage SEO : à partir de 590 € HT 
  • Contrat de maintenance site Internet : à partir de 600 € HT / an 
  • Community management : à partir de 300 € HT / mois 

Étape 3 : Démarrage de mission 

Au démarrage de la mission une réunion de lancement (appelée KickOff) permet de créer les conditions de notre travail collaboratif : je vous propose une organisation commune, simple et accessible, afin de maximiser la pertinence de nos échanges. Les réunions KickOff peuvent, selon les projets, durée plusieurs heures.  

Étape 4 : Échanges et point d’étape durant le projet 

Durant une mission nous pouvons échanger sur beaucoup d’informations. Chaque projet est unique et j’ai pour habitude de proposer des points d’étapes pour les différentes parties importantes. C’est souvent l’occasion d’ajuster la trajectoire du projet et d’évaluer la pertinence des tâches à mener. 

Étape 5 : Vous remettre les livrables et terminer la mission 

Cette étape est toujours un déchirement car elle marque le moment ou la mission est terminée. Je vous remets les documents et clés du projet en échange d’un paiement final.  
 
Vous serez alors autonome et paré pour la réussite. 

Un proverbe dit que lorsqu’une aventure se termine, une nouvelle aventure commence… pour cette nouvelle aventure, cliquez sur …